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熱點新知搶先報
內容簡介
無論是面對面、電話交談、電子郵件、通訊軟體，都可立即運用！
如果你……
‧常被抱怨說話沒重點
‧話說完了，對方卻不當一回事
‧表達總是不順暢，意見不被認可
‧要求別人幫忙，卻沒有人理你
說的話沒人聽，不是你的存在感不足，而是你的表達出了問題……
請立刻檢視你的說話方式，改善你的表達技巧
絕對NG的說話方式
‧想到什麼就說什麼
‧喋喋不休，沒完沒了
‧一直用平淡的聲調說話
‧夾雜英文單字或專業術語
你的人生，不能輸在不會表達
日本企業人才培育專家，教你1分鐘高效表達術，
讓對方聽得懂、動起來，還能讓對方的行動超出你的預期。
‧開頭用一句話來說明行動
NG：「附近開了家新的豬排店，人很多都在排隊，聽說在日本很有名……」
OK：「等下的午餐，一起去吃豬排飯吧！」
‧交代事情要加上期限
NG：「有空的時候，可以請你整理這份資料嗎？」
OK：「明天下午三點前，可以請你把這份資料整理好嗎？」
‧要用相同的度量衡來談論標準
NG：「這次聚會，炸雞少買一點，可樂多買一些」
OK：「這次聚會，炸雞少買一桶，可樂易開罐裝的多買六罐吧」
‧讓對方成為你的夥伴
NG：「方便的話，要不要一起去吃午餐呢？」
OK：「一起去吃午餐吧！」
‧果斷的語氣更有說服力
NG：「我覺得這樣設計應該會很不錯吧」
OK：「這個設計比較好呢」
精選15個職場場景，教你說對話，讓對方聽得懂也照著做
‧如何結束對方的長篇大論？
‧當自己的意見遭到反對時，如何巧妙反駁？
‧如何讓總是不遵守截止期限的人能準時？
‧如何讓對方不要一直問同樣的問題？
‧對方一直邀你參加不感興趣的活動，該如何回應？
本書內容
‧列舉NG的說話方式，讓你不再誤踩對方地雷
‧傳授你正確的表達技巧，即使不善長「稱讚」、「換位思考」，你也能做到
‧精選15個職場場景，教你說對話，讓對方聽得懂也照著做
1分鐘高效表達術，讓對方不只秒懂，立刻抓到重點，還能自發行動
作者介紹
沖本るり子
一分鐘短講顧問。活用「五分鐘會議」TM培育人才與組織的專家。CHEERFUL股份有限公司董事長。
出生於廣島。任職於江崎固力果股份有限公司等處後，進入管財商社。從事業務改善、業務改革的專案管理，不到三十五就當上董事。身為一個領導者，在同時統御組織並投身經營的過程中，為了與部屬之間的齟齬、與其他部門間的衝突等所苦。不久後，公司倒閉。深感「為了打造不倒閉的公司，不可或缺的就是順暢圓滿的溝通」，於是開始研究「讓聽者容易掌握內容的說話方式」、「讓聽者容易採取行動的表達方法」。發現其第一要件就是「把要說的話總結在一分鐘之內」。目前，以「活用會議的人才培育與組織改革」為核心，擔任以企業為對象的管理顧問或培訓講師。在「五分鐘會議」TM裡提倡「無論立場上再怎麼上位的人，都要把意見總結在一分鐘之內」。也在明治大學履修證明課程與Liberty Academy擔任講師。在TBS的報導節目Nst中，介紹她是「提案高手」。
著書有《1分鐘下指令》、《讓對方行動成果「超乎預期」！領導者的溝通教科書》（相手が”期待以上”に動いてくれる! リーダーのコミュニケーションの教科書）（同文館出版）、《生產效率UP！用短時間提升成果的「討論」與「會議」》（生産性アップ! 短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」）（明日香出版社）等。
．CHEERFUL股份有限公司www.e-cheerful.co.jp/
．FACEBOOK www.facebook.com/ruriko.okimoto
譯者簡介
陳光棻
台灣新竹縣人，北海道大學國際廣報媒體研究科碩士。譯有《可愛力量大》、《女人要有型：穿得對，一生會改變》、《怦然心動的人生整理魔法》、《放膽去闖：大前研一和柳井正給你走到哪都能生存的大能力》、《最後一件大事：安寧度過臨終，尊嚴走向生命終點》、《無子人生》等，現為專職譯者。
目錄
第1章 「表達」的目的是讓對方有所行動
1. 「以為說了」等於「沒說」
2. 「語言」比什麼都重要
3.「傳達訊息」的層級分為五個階段
第1章總結
【專欄】說出「咦」「啊」也可以！
第2章 無法讓對方採取行動的表達方法
1. 「自以為說了」的原因
2. 突然說出想說的事
3. 一句話說得太長
4. 想到什麼就說什麼
5. 喋喋不休、沒完沒了
6. 一直以平淡的相同聲調說話
7. 使用困難的詞語
第2章總結
【專欄】不擠出笑容也沒關係
第3章 讓人開始行動的表達方法
1. 讓人開始行動的三個訣竅
2. 在開頭用一句話說明行動
3. 加上期限
4. 要用基準相同的數字來談論標準
5. 讓對方成為夥伴
6. 不把談判視為前提
7. 以斷定的語氣來提高說服力
8. 不重複使用同樣的說法
9. 長話短說
10. 以對方為中心發言
11. 不是說服對方，而是讓對方信服
第3章總結
【專欄】說話時抑揚頓挫，會顯得做作
第4章 讓人行動成果「超乎預期」的表達方法
1. 讓對方的心情變得正面，成果就能超乎預期
2. 自己的心情沒變動也可以
3. 用一句話就能牽動他人的心情
4. 關注對方的行動
5. 關注對方的想法
6. 關注對方的情緒
7. 不讓對方說出負面話語
8. 用「提問」讓對方誤以為「被稱讚」
9. 讓對方「炫耀一下」
10. 告訴對方來自第三者的傳聞
第4章總結
【專欄】慢條斯理地說話，會變成讓對方焦躁的原因
第5章 這種時候該怎麼做？──不同情境下促使對方行動的表達方法
1. 有事想跟忙碌的上司商量
2. 有事拜託比自己長的下屬
3. 想提醒經常無故曠職的工讀生
4. 想要結束長篇大論（一）
5. 想要結束長篇大論（二）
6. 沒有替代方案，但想表示反對
7. 反對對方的意見，而且想要堅持己見
8. 當自己的意見遭到反對，想要巧妙反駁時
9. 希望對方立即修正文件上的缺失
10. 希望不遵守截止期限的人能遵守
11. 希望下屬有問題時立刻上報
12. 希望對方不要一直問同樣的問題
13. 希望把工作丟過來的人能一起幫忙
14. 將你對下屬的抱怨，直接告知本人
15. 希望對方不要一直邀你去不感興趣的活動
【專欄】不必刻意搞笑！
結語
參考文獻／協力單位
序
每年我大約參與兩百場的講座或企業培訓，以經營者、領導人或經理人為對象，教授「表達方法」。
在課程中，我總是強調一點：「光是表達，毫無意義！」
就算對方願意聽我們說話，你的意圖也表達給對方了，但對方無法如我們所預期地採取行動，就毫無意義。
「想要順暢地表達想說的事！」
「能正確表達自己的想法」是很棒的事。然而，如果對方表示「我明白你想做的事，但我無法同意這個企畫」，不願意採取行動的話，就無法取得成果。
當你表達自己的想法，並讓企畫得以通過、專案開始推動，成果才會出現。
本書中，筆者為了想讓對方採取行動的人們，彙整一些表達方法的小訣竅，也傳授了讓對方採取行動後成果能「超乎預期」的進一步表達方法的相關技巧。
或許有人會覺得，何謂讓對方採取行動且成果「超乎預期」？詳情就留待正文中揭曉，簡單來說就是，「以打九折為目標去殺價，結果讓對方提出可以打七折」。
這樣魔法般的情節，只要掌握了「讓對方採取行動且成果超乎預期的表達方法」，就會自然發生。
而且，只要稍微有意識地運用一些小訣竅，任誰都能做到。即便現在的你拙於言辭、不擅長笑臉迎人、不懂得同理別人，都沒有關係。
在此，我要先出題。在下列條件下，你會做出什麼樣的提案呢？
‧你正在參加部門的內部會議，一共有七個人與會。
‧會議差不多要結束了。部長指名由你決定會後所有人一起去吃午餐的餐廳。
‧請在不向與會者提問的前提下，提出菜單或餐廳。
‧與會者對你的意見總是持批判的態度。請想出一個能讓總是批判的人也會對提案舉雙手贊成的表達方式。
‧限時一分鐘。由於部長突然指名由你決定，沒有深入思考的時間。要馬上提出方案！
（如果可能的話，不妨把這個提案錄音下來。若再把錄音檔打成逐字稿的話，就能更深入理解。）
你的提案是什麼內容呢？能讓與會者全都贊成，一起去吃午餐嗎？
過去，我請講座、演講或培訓的學員針對同樣主題發表的提案中，最常出現以下的內容。
「最近天氣好到太過悶熱，讓人晚上睡不好，天氣熱導致健康管理也很辛苦。有時候是沒食慾，有時候是忙到連飯都沒時間吃……。大家應該都知道，車站後頭的新大樓上星期剛開幕，對吧。那個大樓的商店街裡，有一家我認識的餐廳，前些日子，我在車站前巧遇了高中同學，我們在高中時非常要好，但這幾年都沒見面。那位同學剛好就是商店街裡最多人排隊的蕎麥麵店的老闆，我拿到了優惠券，也能事先訂位，所以我想去蕎麥麵店。」
用文字來讀這段話，相信各位都明白有多糟糕。
但說話者本人往往難以發現這件事（而且，你一定也一樣）。
與會者突然聽到了這一長串話，心中應該都在嘟囔：
「真不知道他想說什麼。」
或者，甚至有人會乾脆地出聲表示：
「你到底想說什麼？」
「所以？怎樣？」
當然，你的午餐提案應該不會被接受。
你該怎麼做才能讓總是持批判態度的人願意接受提案呢？ 而且，還讓他們願意採取行動且成果「超乎預期」呢？
若各位在閱讀本書之後，能夠學會讓對方的行動如你所預期，甚至「超乎預期」的表達方法，我將倍感榮幸。
結語
在本書的「前言」當中，出了一道邀請別人共進午餐的題目。後續在介紹表達方法訣竅的例句中，也屢次介紹邀約共進午餐場合裡的臺詞。
「明明是商業書籍，為什麼題目是午餐提案呢？」
「若能多舉出一些常見的商務場合更好。」
「自己平日從事層級很高的工作。用邀約午餐為題也太無聊了吧！」
或許有些人是這麼想的。但我絕對不是看不起各位。因為午餐的提案，其實是很深奧的。
以午餐提案為題的原因，是想選擇一個每個人都能在現場實踐的主題，同時也可以掌握以下三個重點。
1. 職業種類或職位不受限制
2. 成長狀況的可視化
3. 能夠頻繁練習的場合
首先，第一項「職業種類或職位不受限制」。閱讀本書的各位，無論是職業類別、職位或年齡等都各不相同。
如果題目是「在網站製作的現場向顧客說明概要」或「在經營會議中提出中期事業計畫」這類內容的話，也許有些人會無法順利思考。
因此，我思索了每個人都能回答的內容是什麼，結果就是午餐的提案。
第二項「成長狀況的可視化」，是指能夠清楚觀察到自己的技巧有所成長。
也就是說，對於一個題目，在讀「前言」時能掌握自己的現況的話，後續的成長就顯而易見（相信比起各位在「前言」時所思考的午餐邀約臺詞，在讀完本書之後的現在所重新思考的臺詞，在內容上應該更能引發對方的共鳴才是）。
當你能夠學會一個訣竅時，就會有成就感，也會更有幹勁。然後，希望各位在同樣的主題上能再學會一個訣竅。就像爬樓梯一階一階往上一般，透過不斷累積訣竅，重複同樣的場景，就能實際感受到自己的成長。
第三項「能夠頻繁練習的場合」，是希望各位今後也能有意識地練習「促使他人行動」的表達方法，所思考出來的結果。
你今後的生涯當中，會吃幾餐呢？不光是午餐，還有早餐、晚餐、下午茶等的場合，會有幾次呢？
參加培訓、演講或講座的各位，在學完之後都會說「我明白了」、「我會了」。但絕大多數的人，在走出會場，睡了一覺之後，學習的那段時間就完全在記憶中消失。因此，我才選擇了每個人在日常生活中都會遇到的午餐場合，好讓各位能常常想起學過的事。如果沒有機會直接向誰提案，每次吃午餐時也能自己喃喃自語地練習。請一定要實踐看看。
希望讀過本書的人，不僅能夠正確地把自己的心情傳達給別人，讓對方的行動成果「超乎預期」，還能發生很多幸運、幸福的事。
二○一八年十月
沖本るり子
詳細資料
- ISBN：9789578567498
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 176頁 / 14.8 x 21 x 1 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
1.「以為說了」等於「沒說」
「我說過了。」「我沒聽你說過。」
「怎麼會變成這樣？」「我是按照你的指示進行的喔！」
相信許多人都有過這種雙方各執一詞的經驗吧？ 以為自己好好地說了，但對方卻沒有接收到。當這樣的狀況持續下去時，可能會導致工作沒有進展、遲遲未見成果，或是與周圍的人陷入尷尬的關係當中。
導致這類狀況的原因有兩個。第一是「過於相信聽話的能力」，第二則是「解釋的差異」。
「過於相信聽話的能力」，就是過度指望對方聽話的能力。基本上，對方往往只會聽進自己想聽到的事，並做有利於自己的解釋。
即便身為說話者的你覺得「我明明說的是這個意思，不是那個意思」，也來不及了。很遺憾地，說話者的「以為說了」，只是自己「以為」而已。
在溝通上，重要的是「聽者如何解釋」。
因此，你必須設法讓對方「如你所預期地聽進去」。
第二個原因：「解釋的差異」，就用以下的練習來具體說明一下。
準備一張A4的白紙，剪下五個十元硬幣的形狀並排列出來。
你把紙剪成什麼形狀呢？
又是如何排列的呢？
根據觀看角度的不同，十元硬幣可以看成圓形的，也可以看成長方形的。前述練習的答案如圖，並非只有一個。我們無法判定哪一種是對的，哪一種是錯的。
每個人的人生經驗都不相同。我們都會從接收到的話語中，以自己的解釋來思考事情。
因此，你必須在「對方的想像可能與自己不同」的前提下，表達自己的意思；也就是必須設法縮減雙方在解釋上的差異。
2. 「語言」比什麼都重要
當前方的路很危險，你想讓面前的人別再往前時，你會怎麼做？
你可能會注視著對方，對他說：「前面很危險，別往前！」並且比手劃腳地用雙手比出一個大大的叉，臉上的表情或說話的聲調都流露出事態非同小可的氣氛。視線、語言、手勢、表情、聲音，無論何者都是重要的表達手段。
那麼，若這些表達手段中只能用一種來表達的話，各位會選什麼呢？相信絕大多數的人都會選擇「語言」。
比起視線或表情這類非語言表達手段，「語言」最重要。若「語言」和「非語言」兩者都能運用自如的話，當然最好不過，但要同時學會好幾項訣竅是難上加難，不妨把嫻熟掌握「語言」視為最優先的事項，學會相關技巧。
在古代封建制度體系下，延伸出了一個奇特的人群——「宦官」，今天李夫子就跟大家聊聊你不知道的這個特殊群體的殘酷人生！ 太監的等級與福利制度 在古代，官員有品級，其實太監也有品級，通過看他穿的衣服就能看得出來。一般來說，伺候皇上的太監穿的都是花里胡哨的綢緞，打雜的小太監按規定只能穿布衣、布鞋。二品太監的衣服上縫的圖案是「鶴」，二品以下的太監通常圖案是「鳳凰」和「孔雀」，宮中只有總管太監能穿長靴，其餘的都得穿短靴。當然這裡邊還有一個特別的人，就是大太監李連英，出門辦事都是頭戴紅帽子，穿著黃龍上衣，可見地位之高。 ... 清代太監的工資分為三部分，月例、月米、恩加錢。月例就是固定的工資，月米就是生活補貼，恩加錢就是獎金。乾隆三十四年編的《國朝宮史》，裡邊就記載了太監固定工資的標準，工資最高的是敬事房大總管，一個月八兩銀子，另外還有公費銀一兩三錢，大米40斗，按照清代中晚期一兩銀子折人民幣兩三百。也就說四品太監固定工資差不多是2400左右，同樣四品的文官固定工資，加上養廉銀月收入是6萬，年收入是70萬。所以說你別看都是當官的，工資是天差地別，官職一樣的也不行。 ... 普通太監的工資，跟她們入宮時間的長短和績效考核，分三個等級，一等是每月三兩銀子、15斗米，二等是每月二兩五錢銀子、12斗半米，三等是最少，二兩銀子、七斗半米。所有的普通太監每個月還有六錢六分六厘的公費銀子，這數還挺吉利，整個一「666」啊。當時的太監也有類似於現在的年終獎、優秀員工獎、過節津貼這些福利，還有來自主子的額外賞賜。太監在宮裡邊包吃包住，也不需要養家，所以這點收入勉勉強強也算夠花。 不過這都是正常情況，太監要是一不留神也有可能停薪、停職。清朝太監的醫療制度很不人道，太監們一旦生了病，不管你是官大官小，都會被扣發、停發工資，病的時間越長，工資逐漸遞減，直到停發，病一年以上那一個錢都拿不著，甚至還會革去官職或者是降級處理。所以皇宮裡的太監只要得病，就意味著降職、減薪，所以說到底太監也是為皇上打工的人。年輕的時候，在宮裡當奴才伺候主子，年紀大了沒有勞動能力，皇宮裡不養閒人，所以這些個老太監會被逐出宮外。 ... 出宮後的太監如何生存？ 那麼離開皇宮的太監是如何生存與養老呢？大多數太監不僅要承受身體之痛，還得忍受一輩子的孤獨。你看一般人進宮當太監，那都是生活所迫，就像李連英雖然有錢有勢，但出身也是貧寒。9歲進宮，不過為人聰明、對主人有忠心，才會混成那樣，要不然的話也跟那些太監一樣，結局很悲慘。因為在古代太監被稱為是不完整的男人，不能夠傳宗接代，所以會受到社會和家庭的歧視。清朝的時候，太監被稱為「老公」。 ... 不知道現在為啥演變成丈夫的意思了。反正過去管太監叫老公，包括唱戲，比如說後臺上四個太監，後臺就說上四個「小老公」，誰演大太監呢，後臺寫上也是誰演「大老公」。在古代，誰家要有一個「老公」，那是奇恥大辱，不能進祖墳的，而且墓地也不願意接收太監，大夥覺得晦氣，影響風水。當然也有很多太監很小的時候，就被拐賣進宮的，他們自己也不記得家在哪。所以太監退休以後，只能在北京找個地方養老，死了之後就埋在附近，所以北京城隱藏著非常多的太監墓群。北京文物局統計過，北京最少有超過570多座的太監墓，覆蓋了大半個海淀和石景山區。 ... 北京很多地名跟太監都息息相關。比如著名的中關村，這「關」字現在都說是海關的關，其實過去這「中關」倆字，「關」其實是「官」，「中官」那指的就是太監。當年最早中關村叫「中官墳」，後來感覺不好聽改叫「中關村」。比較有意思的是太監的墓碑大多都是一樣的，都刻著四個字「萬古流芳」。不過這個墓志銘其實來說有點尷尬，你太監們怎麼萬古流芳？當然這是個美好的願望吧！ 太監如何娶妻？ 除了喪葬以外，養老也是太監們退休之後不得不面臨的一個問題。在退休這個問題上，不同的太監處理方式也不盡相同。太監們因為知道自己老了以後，很難有親人可以依靠，所以早早的就為自己退休以後的生活做了打算。清宮裡面混的最好的，叫「多領事」，相當於總管，這些個有錢有勢的大太監，當差的時候攢了不少的積蓄，往往會用這筆錢在宮外買個宅子，算是有個養老的棲身之所。有的還娶了老婆，古代的太監是可以娶老婆的。太監娶媳婦一般來說就是兩個原因，一個就是幫忙打理家務，需要有個女人。另外，古代人其實很重視傳宗接代，太監無法生育，所以長期以來都受到歧視，所以他們得到了權力、地位的時候，願意改變這種狀況，怎麼辦呢？就通過娶妻，享受到普通的男人有家室的感覺。 ... 還有的太監長期在皇室打工，也聰明機靈，眉梢眼角有的是活，知道怎麼說話，所以有的時候當紅的太監辦事立功，皇上一高興就會賞賜一個妻子，給太監一個安慰。據記載，太監大量的娶妻生子，應該是在東漢。歷史上第一個娶妻生子的太監，是東漢時期的，這人叫「欒巴」。《後漢書》中記載欒巴：「陽氣通暢，白上乞退」，這就是凈身不徹底。他向皇帝辭官，然後娶妻生子，後來有個兒子叫「欒賀」，欒賀最終還做到了雲中太守的職位。 再到了唐朝，太監結婚就很普遍了，也不是什麼丟人的事了。所以唐朝有一半的太監都有老婆，有的五品以上的高級太監，他不但有老婆，還有三妻四妾呢。唐朝時期太監的勢力很大，所以娶的老婆有的都被封為誥命夫人。有一個太監叫「仇士良」，他的老婆「胡氏」被封為魯國夫人。不僅如此，在唐代，太監娶老婆是有要求的，不是說誰都能娶。唐代的太監娶老婆，得找名門望族，這樣太監就可以借著妻子的家族，來提高自己的社會地位。另外還是要求女方賢良淑德，還得守婦道，還要懂得教育子女，還得長得年輕漂亮。 ... 據說當年唐玄宗有一個心腹叫「高力士」。愛看京劇的人，可能會有印象，有個傳統京劇叫《貴妃醉酒》，楊貴妃喝多了，上場的時候，貴妃身邊有倆太監，一個是丑角，一個是小生。這倆太監扮演小生的就是「裴力士」、扮演丑角的就是「高力士」。當然了我們今天說的這個「高力士」那是李隆基的心腹太監，據說他娶的老婆長得又漂亮又年輕。反正除了孩子是收養的以外，太監的婚姻和普通人沒什麼兩樣。 ... 當然這是唐代，到了明朝，太監大多都是成年以後才到皇宮入職的。所以太監娶妻納妾的現象十分普遍。到了清末，太監結婚可是見怪不怪了。慈禧的心腹安德海娶了一個19歲的媳婦，慈禧太后不僅沒有阻止，還賞賜了安德海很多的金銀財寶。有人說了，這都是大太監，有錢、有勢，可以明媒正娶，那小太監們怎麼辦呢？這些小太監為了解決感情問題，會找個宮女，大夥一起過日子，互相算是消除寂寞，宮裡邊管這種關係叫「對食」。 太監如何養老？ 一般來說，太監沒有辦法有自己的至親骨肉，豪宅可以買、媳婦可以娶，孩子怎麼辦呢？所以很多位高權重的老太監們，要想辦法給自己找一個養老的下一代。有極少數太監是成家了以後當太監的，純粹是為了掙錢補貼家裡邊，所以老了之後回故鄉，他有親生骨肉，因為他是先有了孩子後當的太監。但大部分太監都不行，只能另謀出路。古代宮中還有一種「師傅帶徒弟」的制度，每一個老太監都在沒退休之前培養一個剛入宮的小太監，把這小太監當親兒子對待。其實培養小太監就是找一個將來能夠孝敬他，給他養老送終的人，這個關係跟父子是一樣的。 ... 還有一種方式，混得好的高級太監，收乾兒子給自己養老，憑藉自己的權勢讓別人把兒子過繼給他。比如明朝大太監、九千歲「魏忠賢」，滿朝文武，有一半管他叫爸爸。這勢力太大了。東漢有個太監叫「曹節」，這曹節收養了一個乾兒子，這乾兒子給他生了一個干孫子，這干孫子可厲害了，就是後來的魏武帝「曹操」。民間有一傳言，大太監李蓮英有四個過繼的兒子，給每一個人40萬兩白銀、一大口袋珠寶，還有兩個過繼的閨女，每人得白銀17萬兩。李蓮英知道這些財寶，反正早晚也不可能都屬於他，還不如拿出來多收點兒子閨女，老了可以養活他，也算是個不錯的結局。 ... 不過這樣的大太監畢竟鳳毛麟角，得混到高層才有這個可能。大多數普通的太監怎麼養老呢？普通太監，他為了避免孤獨，最後一般來說都是到廟裡邊去抱團取暖。廟裡邊就相當於是養老院。明朝開始就有給太監養老的寺廟。明清兩代北京新建了2000多座廟，大約有1/7都是太監們建的養老院。那麼太監們為什麼願意去寺院裡養老？因為宮中的太監一生都在遭受欺凌，你哪怕混到高層了還是讓人看不起。所以太監很多心理上都會有一些扭曲。而寺廟這個地方，太監們住很合適，可以在精神上有所寄託。 比如道教「白雲觀」他就有「閹九節」的傳說。傳說有個修行很高深的全真道士「邱元靖」因無法拒絕朱元璋御賜美女，於是自閹其身。所以道教認為閹割，就跟剃頭出家修行是一樣的，很自然。所以這種說法讓太監們在心理上得到了不少的安慰，所以太監很願意在寺廟裡邊清清靜靜的度過晚年。還有一種可能，太監們都過慣了集體生活，跟和尚老道大夥一塊繼續生活，太監們互相有個照應，死了之後還能跟著做法事。不過寺院也不是說你想來你就能跟著來的，這得交銀子。 乾隆年間就出現了太監組織的養老義會，專門為太監養老服務，運行機制有點跟現在的養老保險公司類似，太監想到寺院養老，你得在退休之前提前預定，你還有勞動能力的時候，每個月你把工資的一部分交給寺院，給他們供奉，或者拿出一部分錢捐給他們，得連續交滿三年才行。這樣的話等你退休了，你就可以直接搬到這來養老。 清末民初北京有幾個寺院是以接收退休太監聞名的，最有名的是「萬壽興隆寺」，這個寺院就是上面咱們說的養老義會的制度，這裡邊還收的基本是中等水平的太監，相當於高級太監的養老院。還有一些寺院就是有財力的大太監，斥巨資買地皮建起來的，專門接受那些孤苦無依的退休太監，不要錢，他們把寺廟附近的土地也給買了下來，通過出租土地房屋的錢，來維持寺院的生計。 ... 清末民初的大太監「信修明」，是個秀才，有文化，他在宮裡邊呆了10年，後來還寫了一個回憶錄，講述他成立了一個「恩濟慈保古會」，專門免費收養太監的事情。出錢建寺廟的大太監裡邊最慷慨的人叫「劉誠印」，他資助的廟有30多座，因為他是道教徒，地位又僅次於李連英，所以在他的影響下，清末很多太監都信道教，京西規模最大的太監養老廟是「立馬關帝廟」，這裡接納了很多老太監，更像個慈善機構。慈禧後期的太監二總管「孫玉貴」就落戶在這，他用自己攢下來的銀兩在寺廟周圍買了680畝稻田，跟其他的徒弟還有太監們一塊種田為生，一直到1926年去世。 ... 這些太監們過去養老寺廟集中地就是我們今天的中關村，中關村號稱「中國矽谷」，多少個頂級高校在這，誰能想到大幾十年前這還是個墳場呢？太監們退休出宮以後，合計著所有太監一起出資買地建養老莊園，於是看中了中關村這片荒郊野地，死後就被埋在附近。很多年以後，由於太監們也是遠離故鄉的絕戶，這些墳墓沒有人打理，也就荒涼了。新中國成立以後，這一片被選中開發科學城，於是就大面積平墳拆廟。因為明清時期太監被稱為「中官」，所以這裡叫「中官村」，後改為「中關村」。 聊了很多太監的故事，說到底這也是一群懷揣夢想、背井離鄉去紫禁城打工的人，大多數生平坎坷，領著最低的工資，忍受著嚴酷的工作制度，這一輩子也不容易。
文章來源取自於：
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