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其他資訊

 

 

  當我們覺得別人不是好人,或對我還不夠好,真正的原因可能是我們的「眼光」出了問題,所以才看人「不順眼」。所以,要多看別人好的地方,並對別人夠好……

 

  • 出版社:清涼音文化    新功能介紹
  • 出版日期:2007/05/21
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲法稅改革聯盟等民間團體連續於12月18、19日發起「反財稅黑手運動」,號召萬人上凱道抗議。(圖/記者周辰亘攝) 文/許如云 「傍晚時刻,前車有開燈,而我沒開燈,竟然收到4500元的罰單,你說會不會氣。」聚餐時,同事百般無奈地抱怨著。有的人視力佳,亮或暗,該不該開燈,本因人而異,難道連這樣的權利,都要被剝奪。 有人在同個地點短期內收到兩張罰單,臨繳之際,才發覺兩張照片幾近相同,申訴後果然源頭是同張照片,只是比例上稍作修改,真的是為達目的不擇手段。檢舉達人月入幾萬塊不是問題,是新興行業之一,小到亂丟煙蒂,大到交通違規,甚至稅單,只要有利可圖,重賞之下必有勇夫。 檢舉或許能擴大監視範圍,達到違規遏止的功效,然而若以利為出發,所謂飢寒起盜心,難保不會有貪圖獎金,胡亂檢舉之情事。冤錯假案之形成,只在彈指之間,誰也無法倖免。清朝的文字獄、戒嚴時期的白色恐怖,多少罪名被羅織,多少冤魂枉死不明。 早期有人格教育的培養,近年來教育上比較缺乏這一塊,然而再怎樣也不會鼓勵人民專做抹黑舉發的勾當。曾有位台北市國稅局長,受邀回母校演講,大唱「你是我的眼」,並鼓勵學生來當檢舉人,檢舉逃漏稅賺取高額獎金。一位政大老師表示,如果大學生眼裡只有「錢」,見獵心喜地爭相舉發,成為不問是非、唯利是圖的貪婪之輩,大學教育將徹底失敗。套一句台灣話,這叫做「教壞囝仔大小」。 薪資倒退,經濟不景氣,稅收連續4年都超徵千億以上,會不會其中有許多遭人蓄意構陷,不得不屈服於國稅局?稅官裁量權太大,不依法行政,且慣用黑箱協商的伎倆,早已被詬病許久。各國為了救經濟,莫不朝稅制整頓,只有我們還靠拔鵝毛,殺雞取卵。 一味防賊的心態,只有讓事情更惡化,稅制的公平合理,建立在彼此互信的基礎上。靠檢舉拿獎金,不應該是常態,杜絕黑箱檢舉文化,刻不容緩。當檢舉不是為獎金,核稅不是為業績,才是稅制健全的第一步。期許國稅局以更寬容謙卑的心,拿出配套,與世界同步。有夢最美,亞洲四小龍的榮景,不用問何時回歸,只看稅制如何起飛。 ●作者許如云,專案經理。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎多元的聲音與觀點,來稿請寄:editor88@ettoday.net

▲洪男疑似疾病發作自撞路邊13輛機車及路燈,送醫急救仍宣告不治。(圖/林宜潔製) 社會中心/綜合報導 新北市三重新北大道二段18日清晨4時許發生一起嚴重車禍,43歲的洪姓貨車駕駛疑似疾病發作,先是自撞路邊13輛機車再撞斷路燈燈桿,被警消人員救出車外時已經沒有呼吸心跳,送醫後仍宣告不治。 目擊事發過程的民眾仍心有餘悸地說,地上完全沒有煞車的痕跡,洪姓駕駛就那樣直直撞過去。而洪男任職的公司老闆娘一早聽聞噩耗也難以置信,她強調,洪到職1年身體狀況都很不錯,沒聽過他有什麼疾病,工作方面也是輪班8小時制,應該沒有過勞的情形。 但詳細的事發原因,目前仍有待警方進一步調查。

 

 世界最精明的用人術:用人36計

 

  美國鋼鐵大王安德魯?卡內基曾說:「帶走我的員工,把工廠留下,不久後,工廠就會長滿野草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久後,我們就會有更好的工廠。」

  在高科技迅速發展的現代經濟社會,人才是一個企業最重要的戰略資源,是企業價值的主要創造者。換言之,企業裡最值錢的已不是有形資產,而是無形的人力資本。

  「良禽擇木而棲,賢士擇主而從。」善用人者,能夠把人才放在最合適的位置上,並盡可能地使其各安其職,才能大量發揮其才能,其結果是「勇者能竭其力,智者能盡其得,人者能援其惠,德者能效其忠」。

  本書用樸實流暢的語言,以「三十六計」的體例形式,有理有據地把「用人之術」、「用人之道」這門從古至今都無處不在的學問,進行了比較全面、透徹的分析。因此,不管您是領導者、公司主管,還是有才華、有抱負的年輕人,只要翻閱本書均可以從中獲得有益的借鑒和啟示,進而提升自己的人生境界。

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