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成功的團隊,就是人人都可以當家做主的團隊。成功的企業,就是充滿活力的企業文化。成功的領導,就是要點燃每一個人的活力。真正的贏家,就是不論在內或在外,都不會讓釣起來的魚受傷……
小鎮上還有一家牛排餐廳,那裡的生意非常好,每天都能為桑迪的牛肉屠宰場銷掉不少牛肉,再加上外地的訂貨,桑迪漸漸有了一些多餘的錢。但是好景不長,沒過多久,牛排餐廳因為內部管理和經營策略上出現問題,生意越做越差,餐廳老板不想再經營面臨倒閉的餐廳了,他希望有人能夠買走餐廳。因為餐廳的生意不好,沒有人願意出價頂下這個燙手的山芋。
發愁的人其實還不止餐廳老板,因為餐廳的生意下降,在無形中也減少了桑迪的牛排銷售。最後,桑迪經過仔細考慮後作出了一個很驚人的決定:買下那家餐廳。
他的妻子十分不解地說:
「你瘋了嗎?買下那家即將倒閉的餐廳?它能為你帶來利益嗎?」
桑迪用確定的口氣說:
「能!而且買下它以後,我們所擁有的價值就不是1+1=2了!」
他的妻子質疑地問:
「真是荒唐!1+1難道會等於3?」
桑迪自信滿滿地回答:
「確實不是等於3,而應該是等於4」
幾天以後,桑迪在妻子的擔憂中用他們的全部積蓄—五千美元,買下了那家餐廳。他對餐廳的經營做了一系列大膽而富有創新的改革,並且還聘請最好的廚師來坐陣,漸漸地,餐廳的生意開始好轉。餐廳的生意好了,牛排的銷售量自然就增加了。一年之後,桑迪成了全鎮屈指可數的富人。
這時,桑迪對他的妻子說出了「1+1=4」的羅輯:原有的一家批發加上一家餐廳,表面上看是「1+1=2」,但是餐廳在牛排的材料上省去了批發商的賺頭,節省下的成本實際上就是一種利潤,這就使1+1等於3了。至於牛排賣給自己的餐廳,表面上看是收不到錢,但卻是一個非常固定的銷售點,再也不需要為如何保住這個銷售點而費腦筋了,而這省下來的精力,又可以用在開拓其他的牛排市場和餐廳的經營上,這又是一種無形卻又十分巨大的財富,這樣一來,1+1就等於4了。
經過幾年的商場打拼之後,桑迪在不斷的壯大中發現自己對諸如此類的資本運作特別有天賦,於是在一九六○年毅然賣掉了他的屠宰場和牛排餐廳,到紐約成立了一家西爾森証券經紀公司,在隨後的數十年裡,用「1+1=4」的理念運作了一連串併購和整合,而他所擁有的商業信貸公司在一九九二年更名為旅行者集團。一九九六年,旅行者集團躋身為世界五百大企業的前四十強。一九九八年,他又與花旗銀行合併建立全球最大的金融公司—花旗集團。桑迪一人統領這家旗下有27萬名員工的大企業。
經營一個成功的團隊就是要有1+1不等於2的制式理念,現今的企業,經過各種不同的談判,才能達成商業目的,但你是否能做到—
真正的贏家,是不會讓釣起來的魚受傷!
- 新功能介紹 作者: 牧之
- 出版社:益智書坊 新功能介紹
- 出版日期:2011/09/27
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲立法院臨時會,勞團抗議勞基法修惡 。(圖/記者季相儒攝) 政治中心/綜合報導 立法院長蘇嘉全8日下午再度召集朝野協商,逐條討論《勞基法》修正草案;勞團8日同步發起「夜宿立法院」活動,而行政院、立法院和勞動部則早已被拒馬包圍。國民黨文傳會主委李明賢批評,蔡政府上台後,從勞團角度,民進黨是更欺負勞工的。 李明賢表示,國民黨沒有缺席戰場,早2015年國民黨執政時,已透過修訂《勞動基準法》將每周工時下降為40小時並強制7休1,逐步往縮短工時、強化勞工休息權的政策方向下邁進,如今,勞基法再次修訂,蔡政府是否朝此一方向前進,恐怕大有疑問?從勞團角度,民進黨是更欺負勞工的。 李明賢說,此次修法過程,國民黨團也提出黨版,包括反對7休1鬆綁、反對輪班間隔縮短,這些主張是絕不退讓;如何守護勞工權益,國民黨會捍衛到底。 國民黨團總召林德福則表示,民進黨執政後,勞基法修了再改、沒安定性,修法偏向資方,希望民進黨再思考,國民黨團要逐條提修正動議,希望民進黨團不要用多數暴力處理、強力表決,民主政治應多溝通、協調。 ▼立法院臨時會,勞團抗議勞基法修惡 。(圖/記者屠惠剛攝) ▼時代力量在府前禁食,警方趁半夜拆帳篷。(圖/記者徐政璿攝)
▲動保人員一打開門,生還狗隻急著逃出屋外,屋內則留滿地糞便、髒亂不堪,還有狗頭骨腐化到一半。(圖/SPCA (HK) 香港愛護動物協會授權提供,請勿隨意翻拍,以免侵權。) 貼心小提醒:底下有令人不舒服的照片,請斟酌觀看。 記者林韋辰/綜合報導 香港一名32歲盧姓廚師因投資生意失敗,和女友感情生變,多星期未返家照顧飼養的14隻狗狗與5隻小烏龜,樓下的房客察覺廚師家多天沒傳出狗叫聲,擔心出意外並報警。警察到場了解發現8隻狗死亡多日,其中2具屍體見骨,而生還的6隻狗兒瘦巴巴,被迫整天吃同伴屍體充飢。飼主盧男被法官判1年有期徒刑並罰款2000港幣(約8000新臺幣)。 綜合港媒報導,事情發生於今年7月15日至7月27日,警方獲報元朗錦田逢吉鄉一處鐵皮蓋成的屋子傳出惡臭,到場推開鐵門看見屋內凌亂不堪、環境險惡,滿屋子傳出濃烈惡臭味,排泄物則撒滿整個客廳。還活著的6隻狗則瘦骨如柴,有嚴重脫水、營養不良的狀況,並從牠們口中驗出染血唾液,疑似餓到自相殘殺,釀成「狗吃狗」的悲劇。 ▲狗狗的頭跟身體分開了。 ▼有些屍體只剩毛髮包裹。 當地法官痛斥盧姓廚師「被告因工作及感情問題逃避責任,任由動物自生自滅,斷水斷糧,為人相當殘忍,不懂得尊重動物生命」,判他入獄12個月及罰款2000港幣。目前獲救的狗狗由動保團體「SPCA (HK) 香港愛護動物協會」所安置,協會對此表示,「獲救的六犬已恢復健康,在愛協領養部等待領養中。」 香港愛護動物協會呼籲,「舉報懷疑虐待動物行為,不要猶豫!當動物發出哀嚎、屋內傳出異味或打罵聲音,這些都可能是虐待動物的跡象,如果發現任何懷疑虐待動物的行為,請不要猶疑快立刻報警。」 ▲可憐的汪星人多星期沒吃東西,無奈吃同伴屍體過活。▼牠們瘦到肋骨突出,身體相當虛弱。 ▲▼好不容易存活下來的狗兒,目前正等待好心人來認養。 ▼如果發現有人疑似虐待動物,或傳出奇怪哀鳴聲,請立即通報當地警局。
27個廣告最常犯的錯誤
作者亞力克˙班是一位專業的廣告專家,他將一些精典的廣告案例以條理分明的論點來作評估。使讀者能清楚了解如何有效的達到廣告效果。1978年”27個廣告最常犯的錯誤”英文版問世。
Alec Been堅持廣告人不管是客戶或是代理商都必須嚴格遵守廣告的紀律,堅持廣告人的良知。因為,唯有如此,才能創造出有效、成功的廣告。Alec Been不僅完整的根據他自己多年來從事廣告工作的經驗,指出了27個大家都知道卻忽略的常犯錯誤,同時更大量引用了許多廣告史上傑出成功的案例,佐證他的論點。
這本書,不僅是反映了過去廣告業的弊病與粗糙。同時,也是美國廣告業黃金時代的歷史紀錄。
請記住,從歷史可以學習成長!
作者簡介
艾力克˙班Alec Benn,今年85歲。50歲時,放棄了高薪的工作,創立Benn & Mac Donough 廣告公關公司,20年後,Alec Benn結束了自己的公司,專職寫作。 1978年Alec Benn出版了他的第一書 ”27個廣告最常犯的錯誤”,這本書出版後,立即狂銷25,000本,並被譯成中文、日文、西班牙文、葡萄牙文在全世界發售。
之後,1982年 出版 The 23 Most Common Mistakes in Public Relations.
1986年 出版 Advertising Financial Products and Services.
2001年 出版 The Unseen Wall Street of 1969-1975.
作者熱愛廣告,是一個永不停息的創作者,他的近作:The 21 Most Common Delusions About Right and Wrong 亦將問世。
譯者簡介
吳曉琪輔仁大學德文系畢業,現為英文中國郵報編譯,《財務顧問雜誌》行銷文摘專欄特約編譯。
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