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其他資訊

　　很多人在失去了親人、朋友、同事之後，才又悔恨當初為什麼沒有好好珍惜相處的時光，沒有給予適當的關懷，沒有大方地獻上祝福。

　　如果你真的抽不出時間，運用簡訊一樣可以傳遞對親人朋友的關心與祝福。

　　本書收錄了1001則溫馨的勵志簡訊，請別吝嗇自己對身邊最親愛人們的心意，隨時隨地發送一則祝福的簡訊，為他們打氣，也為自己加油。

 [You’ve got message！]

　　．人生只有一次，它提醒我要珍惜這易逝的時光。

　　．激情是生活中一種永遠向上的力量。

　　．在最悲傷的時候，不能失去信念；在最幸福的時候，不能忘記挫折。

　　．用一杯子水的單純，面對一輩子的煩雜。

　　．人只要不失去方向，就不會失去自己。

　　．我們可以失望，但決不能盲目。

　　．人生短短數十年，不要給自己留下了什麼遺憾，想笑就笑，想哭就哭，該愛的時候就去愛，不必壓抑自己。

　　．不要為失敗找理由，要為成功找方法。

　　．智者一切求自己，愚者一切求他人。

　　．當你背向太陽的時候，你只看到自己的影子。

本書特色

　　你多久沒有問候家人與朋友了呢？

　　1001則溫馨的勵志手機簡訊，為你傳送祝福的心意，隨時隨地為自己與身邊的人加油打氣！

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  作者： QQ男/編著    新功能介紹
• 出版社：好的文化    新功能介紹
• 出版日期：2010/09/06
• 語言：繁體中文

其他新聞

圖文／鏡週刊 綠島近年發展觀光，每年帶來7億收入，當地政府賺的荷包滿滿，看著這個過往樸實的「海上明珠」變的繁華，卻忽略背後付出的慘痛代價，在保育工作上始終扮演跑龍套的角色，蓋出的生態廊道功效更備受質疑。 2007年，台東縣政府城鄉發展局在綠島燈塔附近設置100公尺長的生態廊道，用PC波浪板阻隔蟹類棲地與馬路，使他們改走路面下的涵洞通向海邊。 此廊道看似有其功用，但靜宜大學生態系學生林修宇在2011年進行研究，發現廊道阻隔反增加陸蟹通過馬路的時間，也增添抱卵母蟹降海遷移的困難度，認為護蟹廊道反增加路殺機率。 此研究出來後引發社會譁然，大眾將矛頭指向政府，從此以後，綠島的主管單位「聞道色變」，不敢再輕易設置廊道以避免再招撻伐，護蟹志工則只能採用最原始的土法煉鋼，一隻隻將螃蟹撿起放生。 直到2016年，綠島鄉公所獲得水保局330萬的經費，此經費是針對邊坡坍方及野溪加強工程，卻也建議加入護蟹項目，綠島鄉公所故而再蓋了4條護蟹廊道。 此動物通道卻連生態專家都搖頭，陸蟹廊道經由地底橫越馬路，開口則懸在海邊的斷崖，離地約1公尺高，倘若螃蟹則由此經過產卵，恐將面臨摔死命運，讓保育人士直批：「難不成要陸蟹當噴射砲飛到海邊？」 面對民眾撻伐，綠島鄉公所最初表示「廊道已完工但還沒驗收」，後改口成「還未完工將會修改」，現已將廊道封住，等9月繁衍季後再行修改，但主管機關敷衍態度已讓生態工作者無比心寒，現只盼政府能進行相關配套，別讓綠島的物種都成為旅遊業的犧牲品。 更多鏡週刊報導 【綠島陸蟹浩劫】花大錢保育卻亂施工　綠島陸蟹廊道成死亡之路 【綠島陸蟹浩劫】失去了才知道　學者孤單數屍路 【綠島陸蟹浩劫】情同父子　二代俠客共同護蟹 【綠島陸蟹浩劫】綠島鄉長：路殺不影響生態

▲勞基法初審，衛生環境委員會。（圖／記者周康玉攝） 記者周康玉／台北報導 勞基法部分條文修正草案今（4）日進入初審，時代力量立委徐永明兩度站上發言台，抗議為何每個委員只有4+2（分鐘）的發言時間，蔣萬安卻能講兩小時，擔任召委的民進黨立委林靜儀表示徐永明沒有申請就站上發言台，試圖阻止，但徐永明不斷重申民進黨要閹割自己權利是他們的事，但委員不該分大小，不肯下台，也讓議事兩度暫停，僵持10多分鐘後，最後徐永明再度被「抱」下台。 上午10點半，原本輪到時代力量立委黃國昌發言，但時力黨團總召徐永明臨時站上備詢台前，表示對程序問題有意見。他指出，為什麼上次蔣萬安可以發言2小時，憑什麼其他委員只能講4+2分鐘，還因此讓行政院長賴清德態度改變。徐永明一上台，立委陳瑩就立刻上前阻止，希望他尊重主席；民進黨籍立院總召集人柯建銘也在旁一籌莫展，由於阻止不了徐，他只好說，那你講完六分鐘就下來。 但徐永明不斷重複上述言論，大約持續近十分鐘，林靜儀宣布休息十分鐘，但休息完後，徐永明持續表示對4+2的發言時間有意見，林靜儀再度宣布休息五分鐘。五分鐘休息結束後，原本輪到立委孔文吉，卻因為徐永明發言仍無法發言，最後民進黨立委莊瑞雄、蘇震清、陳明文、劉櫂豪都上前，最後發生拉扯，蘇震清和莊瑞雄把徐永明「抱」離發言台，才讓議事繼續進行。 ▼勞基法初審，衛生環境委員會，下同。（圖／記者周康玉攝）

 品味，從知識開始：日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術

 
　　品味，絕非與生俱來，每個人都可以學會。
　　這是透過知識的累積，讓事物表現出最佳樣貌的能力。
　　如今，正是以「品味」決勝負的時代——瞬間的視覺印象，將決定工作的價值。
　　提升品味，就等於提升工作能力。
 
　　▌good design company是一家零商業機密的公司。我之所以辦得到，絕不是因為我比較特別。品味本身一點也不神祕，也不是只有特別的人才擁有的天分。了解方法，做好該做的事，花費需要的時間，每個人都能有品味。我想告訴各位的就是：我跟你擁有相同的品味，差別只在於怎麼去培養，怎麼去運用，以及怎麼去鍛鍊。▌————水野學
 
　　「堪用就好」的思維，已經不足以應付這個迅速變化的世界。
　　「雖然很醜但很實用嘛」的商品，也勢必越來越難以說服消費者。
　　我們即將迎來的，正是「品味」成為必備技能的時代。
 
　　任何商品，或甚至只是職場中的一份資料、一張便條，都受到「視覺」的強烈影響！
　　不論產業、不論位階，無論工作做得多好、製作出多麼便利的商品，
　　只要無法控管視覺層面的品質，就無法打動人心。試想：
 
　　●只用最好的小麥、最好的水，最好的天然酵母、最好的窯、搭配最好的技術製成的麵包，放在粗陋的器皿裡陳列，最後隨意裝進薄薄的塑膠袋就出售了——這樣的麵包會賣得好嗎？顧客真的會覺得好吃嗎？
　　●製作資料時，應該有一套最適合的字型、圖表或整理方法。如果有人提出的會議資料或企劃書總是讓人看不懂，大家會把他視為工作能力很好的人嗎？和能將資料精確整理、讓重點一目了然的人相比，哪位比較優秀不言而喻。
 
　　但美感僅是基礎，打造眾多暢銷品牌的日本設計天王水野學，更進一步主張的是「品味」。
　　「品味」追求的不僅是表面的美感，而是由深厚知識累積而成的「洞察力」與「精準度」，
　　如此，才能擁有兼具實用與美感的工作產出。
 
　　本書提供簡易步驟與有效的練習方法，協助讀者一步步累積知識、提升「品味」，
　　並學會如何運用「品味」改善工作能力，為每一次的工作產出，創造全新的價值——
　　創造多少價值，將決定獲得多少報酬，所有工作皆是如此。
 
　　既然所有的工作都是一種產出，那，就必須是有品味的產出。
 
　　｜日常生活的品味練習｜
 
　　●分析經典商品的普世特質
　　●深入探索自己的喜好
　　●刻意改變日常規律
　　●每天花五分鐘逛書店
　　●把挑選衣服當成打造自我品牌的過程
 
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　　洪震宇｜作家、小旅行推動者、創意顧問
　　胡湘雲｜台灣奧美集團首席創意長

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